×

Вы используете устаревший браузер Internet Explorer. Некоторые функции сайта им не поддерживаются.

Рекомендуем установить один из следующих браузеров: Firefox, Opera или Chrome.

Контактная информация

+7-863-218-40-00 доб.200-80
ivdon@ivdon.ru

Первая книга научно-практической серии «Современное предприятие» – Практическая экономика (вертолетостроение)

Аннотация

Реклама

В издательстве «Наука-Пресс», г. Москва, вышла в свет первая книга в научно-практической серии «Современное предприятие» – Практическая экономика (вертолетостроение), подготовленная коллективом авторов: Б.Н.Слюсарем, М.Б.Флеком, И.В.Богуславским и Ю.Б.Слюсарем...

Организация и инфраструктура технологического производства

В издательстве «Наука-Пресс», г. Москва, вышла в свет первая книга в научно-практической серии «Современное предприятие» – Практическая экономика (вертолетостроение), подготовленная коллективом авторов: Б.Н.Слюсарем, М.Б.Флеком, И.В.Богуславским и Ю.Б.Слюсарем.

В книге последовательно, ясно и обстоятельно излагаются основные положения практической экономики современного предприятия. Оригинальное построение книги в виде сочетания описательных материалов, перечней используемых терминов и практических примеров способствует активному восприятию содержания и формированию цельной картины особенностей управления различными аспектами деятельности предприятия в конкретных практических ситуациях.

Данная работа является обобщением и систематизацией опыта и практических материалов применения экономических теорий в конкретных ситуациях. Фактически, это попытка представить апробированные варианты творческого применения нетиповых решений экономических задач, освоения нового, поиска и отбора информации,

Все представленные материалы являются актуальными, практически реализованными и внедренными. Так как экономическая наука является, прежде всего, наукой практической, то данная книга представляет собой своеобразный, «производственный» вклад в микроэкономику – опыт практического хозяйствования в сложных рыночных условиях.

Авторы выражают надежду в том, что их опыт принесет пользу и руководителям, и менеджерам в деле развития и совершенствования предприятия, нахождении путей решения многих существующих проблем, большинство из которых являются типичными для российской экономики.

 

Об авторах:

 

Слюсарь Борис Николаевич – генеральный директор ОАО «Роствертол», президент Ассоциации оборонных предприятий Ростовской области «Высокие технологии», заведующий кафедрой «Авиастроение» ГОУ ВПО «Донской государственный технический университет» (ДГТУ), почетный доктор ДГТУ, академик Российской инженерной академии, академик Академии транспорта РФ, доктор транспорта, почетный авиастроитель РФ, почетный машиностроитель РФ.

 

Флек Михаил Бенсионович – заместитель генерального директора ОАО «Роствертол», заместитель заведующего кафедрой «Авиастроение» ГОУ ВПО «Донской государственный технический университет» (ДГТУ), кандидат технических наук, член-корреспондент Российской инженерной академии, академик Академии транспорта РФ, доктор транспорта, почетный авиастроитель РФ.

 

Богуславский Игорь Владимирович – ректор ГОУ ДПО «Институт управления и инноваций авиационной промышленности» (ИУИАП), доктор технических наук, профессор, действительный член Российской инженерной академии.

 

Слюсарь Юрий Борисович – руководитель комитета по обеспечению деятельности вертолетного холдинга – заместитель руководителя Дирекции вертолетных программ ОАО «ОПК «Оборонпром».

 

Оглавление

 

Стр.

Предисловие

6

Введение

7

Глава 1. Практическая экономика. Сущность, компоненты, задачи практической экономики в современных условиях

10

Глава 2. Основы управления предприятием в современных условиях

30

2.1. Управление предприятием на основе самоорганизации

35

2.2. Миссия предприятия. Условия полноты ее реализации

44

2.3. Методология анализа внешней и внутренней среды предприятия. SWOT-анализ

50

2.4. Цели развития предприятия

64

2.5. Стратегия предприятия. Основные подходы. Условия реализации стратегии. Оценка и контроль ее реализации

67

Глава 3. Организационная структура управления предприятием

85

3.1. Понятие организационной структуры управления предприятием

85

3.2. Типы организационных структур управления предприятием. Их особенности, преимущества и недостатки

87

3.2.1. Линейная ОСУ

87

3.2.2. Линейно-штабная ОСУ

89

3.2.3. Линейно-функциональная ОСУ

90

3.2.4. Дивизиональная ОСУ. Центры ответственности. Самофинансируемые подразделения

94

3.2.5. Матричная ОСУ

98

3.3. Принципы выбора и построения организационной структуры управления конкретным предприятием

102

3.4. Основы функционирования и методы совершенствования организационной структуры управления предприятием

106

Глава 4. Системный подход к планированию деятельности предприятия

126

Глава 5. Основы эффективной организации бизнес-процессов предприятия

148

5.1. Понятие бизнес-процессов

150

5.2. Элементы и параметры бизнес-процессов

152

5.3. Организация бизнес-процессов предприятия. Факторы эффективности

155

Глава 6. Информационное обеспечение функционирования современного предприятия

182

Глава 7. Управление персоналом предприятия

197

Глава 8. Эффективная организация координации, контроля и анализа выполнения заданий на предприятии

213

Глава 9. Практический менеджмент

226

9.1. Синергетика в управлении современным предприятием

227

9.2. Характеристики современного менеджера – менеджера экономики знаний

233

9.3. Особенности управления предприятием сферы высоких технологий

239

Заключение

245

Список использованных источников

262
 

Приобрести книгу можно обратившись с заявкой по адресу: \n iuiap@pisem.net Этот адрес e-mail защищен от спам-ботов. Чтобы увидеть его, у Вас должен быть включен Java-Script

15 мая 2007 г.