×

Вы используете устаревший браузер Internet Explorer. Некоторые функции сайта им не поддерживаются.

Рекомендуем установить один из следующих браузеров: Firefox, Opera или Chrome.

Контактная информация

+7-863-218-40-00 доб.200-80
ivdon@ivdon.ru

О развитии функциональности Ростовского центра трансфера технологий

Аннотация

А.Е. Панич, В.П. Свечкарев

Процессы трансфера (продвижения) являются ключевыми в инновационной деятельности в сфере технологий, в том числе, при организации производства новых изделий на незагруженных производственных мощностях предприятий и организаций ОПК, расположенных на территории Ростовской области (РО). Однако для специалистов научно-производственных предприятий и организаций ОПК участие в таких процессах скорее дополнительная нагрузка или выполнение несвойственных функций. Создание же специализированных структурных подразделений трансфера технологий, имеющих в штате квалифицированных специалистов, может позволить себе даже не каждая крупная организация. В итоге ключевые процессы оказываются мало результативными...

Инновации в технике и технологии

Введение 

Процессы трансфера (продвижения) являются ключевыми в инновационной деятельности в сфере технологий, в том числе, при организации производства новых изделий на незагруженных производственных мощностях предприятий и организаций ОПК, расположенных на территории Ростовской области (РО). Однако для специалистов научно-производственных предприятий и организаций ОПК участие в таких процессах скорее дополнительная нагрузка или выполнение несвойственных функций. Создание же специализированных структурных подразделений трансфера технологий, имеющих в штате квалифицированных специалистов, может позволить себе даже не каждая крупная организация. В итоге ключевые процессы оказываются мало результативными.

 

Поэтому в настоящее время целесообразно направить необходимые усилия федеральных и региональных структур на решение следующего комплекса проблем,  затрудняющих трансфер технологий: отсутствие инфраструктуры, обеспечивающей полнофункциональный набор услуг по трансферу высокотехнологичной продукции; отсутствие информационной среды для потенциальных участников, инвесторов и потребителей инновационных проектов; отсутствие квалифицированных  инновационных менеджеров; сложность с  выходом  и завоеванием рынков; отсутствие стратегических партнеров.

Повышение эффективности выполнения технологических работ и мероприятий, выполняемых организациями,  в части сокращения сроков выполнения заданий, повышения их качества возможно путем введения в практику режима коллективного использования специального и технологического дорогостоящего прецизионного оборудования, что предполагает создание специализированных отраслевых центров трансфера, в том числе, при организации производства новых изделий на незагруженных производственных мощностях предприятий и организаций ОПК РО.

По инициативе Администрации Ростовской области в 2005 г. создан Ростовский центр трансфера технологий. Создание центра также инициировано Федеральной целевой научно-технической программой «Исследования и разработки по приоритетным направлениям науки и техники» на 2002-2006 г. по теме «Исследование инновационного потенциала РО с целью развития и поддержания системы центров трансфера технологий» и Региональной целевой программой развития инновационной деятельности в РО на 2004-2006г.

Развитие региональной инновационной среды РО, путем организации и обеспечения эффективного трансфера наукоемких технологий на российском и международном рынках, явилось целью создания Ростовского центра трансфера технологий (РЦТТ), обладающий полнофункциональной инфраструктурой, обеспечивающей оказание информационно-аналитических, консалтинговых, маркетинговых и других услуг, охватывающий полностью цикл от создания научной идеи до ее коммерческой реализации.

Региональный характер центра предопределил и выбор региональной модели функционирования,  являющейся базовой и подтвердившей свою высокую эффективность в странах Евросоюза. Именно это обстоятельство и определило цель участия РЦТТ в Проекте Europeaid «Наука и коммерциализация технологий» [1], проводимого в России в партнерстве с Российской академией наук и финансируемого Европейским Союзом в 2005-2006 г.г. В результате конкурсного отбора РЦТТ был определен в качестве «пилотного» по программе «Создание и поддержка центров коммерциализации» (всего в России в программе участвовали 14 центров: 7 пилотных и 7 ассоциированных).  Участие в Проекте Europeaid позволило РЦТТ  войти в качестве сертифицированного члена в Российскую сеть трансфера технологий (RTTN), установить партнерские связи с Европейскими центрами коммерциализации (Российско-Британской и Франко-Российской сетями коммерциализации, а также Международной сетью релей-центров). Обширно реализованы возможности обучения и сертификации специалистов РЦТТ на базовых мастер-классах трансфера технологий: Методология работы с применением современного инструмента трансфера технологий– электронной платформы RTTN; Технологический аудит; Интеллектуальная собственность и управление рисками; Стратегический маркетинг; Системы и сети коммерциализации технологий и др.

РЦТТ базируется на площадях, предоставленных Научным конструкторско-технологическим бюро «Пьезоприбор» ЮФУ. Корпоративная информационная сеть ЮФУ предоставляет РЦТТ доступ Интернет-ресурсам. В рамках гранта «Создание и развитие центров трансфера технологий с целью поддержки инновационной деятельности в Ростовской области» (государственный контракт №110 от 29.08.2005 г.) закуплено офисное оборудование и вычислительная техника для продержки функционирования центра, а именно, сетевой сервер и компьютеры сотрудников офиса центра. В рамках гранта РИ-24/003 «Исследование инновационного потенциала Ростовской области с целью развития и поддержания системы центров трансфера технологий» (1 очередь), выполняемой в рамках федеральной целевой научно-технической программы  «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития науки и техники» на 2002-2006 годы (государственный контракт № 02.449.11.7006 от 21.03.2005) разработаны и функционируют Интернет-Портал РЦТТ – информационная среда  поддержки инновационной деятельности в Ростовской области, включающая базу предприятий и проектов. В рамках программы «Создание и поддержка центров коммерциализации» Европроекта «Наука и коммерциализация технологий» РЦТТ сертифицирован как член сети RTTN.

Цель и задачи работы

Цель работы: создание на базе Ростовского центра трансфера технологий отраслевого кластера предприятий и организаций ОПК для организации производства новых изделий на незагруженных производственных мощностях, путем развития инфраструктуры Ростовского центра трансфера технологий (РЦТТ) как среды анализа технологического потенциала предприятий и организаций ОПК РО и продвижения (трансфера) высокоэффективных промышленных в рамках ОПК.

Для достижения глобальной цели проекта необходимо разрешить две взаимодополняющие проблемы:

  • создание и эффективное функционирование инфраструктуры РЦТТ, как целевой структуры продвижения конкретной высокоэффективной технологии для организации производства новых изделий на незагруженных производственных мощностях предприятий и организаций ОПК РО;

  • создание на базе РЦТТ информационной среды анализа технологического потенциала или технологических потребностей предприятий и организаций ОПК РО.

Таким образом, в процессе выполнения настоящего проекта предлагается решить следующие основные задачи:

  • Создать на базе РЦТТ инфраструктуру отраслевого кластера предприятий и организаций ОПК РО, включающую необходимые аналитические, экспертные, маркетинговые, технологические и сертификационные службы, апробировать и отработать в процессе реализации конкретных инновационных технологических проектов основные процедуры ее функционирования. 
  • Создать фонд технологий и технологического оборудования предприятий и организаций ОПК РО, включающий динамически обновляемые базы данных о значимых технологиях и технологических потребностях  предприятий и организаций ОПК РО, структурированные по их направлениям деятельности, базы данных о потенциальных партнерах для реализации инновационных технологических проектах.
  • Для информационного сопровождения всех этапов деятельности отраслевого кластера предприятий и организаций ОПК РО создать новый или адаптировать к новым задачам Интернет-портал РЦТТ, отвечающий современным требованиям и способствующий формированию среды информационного взаимодействия участников трансфера технологий.
  • Создать на предприятиях партнерах сеть информационных агентов трансфера, обеспечивающих своевременное формирование технологических предложений или запросов для организации производства новых изделий на незагруженных производственных мощностях предприятий и организаций ОПК, расположенных на территории РО.
  • Обеспечить эффективный поиск технологических партнеров для предприятий и организаций ОПК, расположенных на территории РО, путем выхода на Российский и Европейский технологический рынок.

Реализация проекта будет способствовать повышению эффективности загрузки высокотехнологичного оборудования, путем активизации процесса взаимодействия предприятий и организаций ОПК, расположенных на территории РО.

Основное содержание работы

Создание инфраструктуры отраслевого кластера предприятий и организаций ОПК РО предлагается осуществлять в рамках РЦТТ, уже обеспечивающего многофункциональность центра и в настоящее время поддерживающего комплекс услуг, оказываемых участникам инновационных проектов. В частности, необходимо развить имеющиеся или сформировать новые услуги для будущих партнеров по организации производства новых изделий на незагруженных производственных мощностях предприятий и организаций ОПК, расположенных на территории РО:  Экспертиза технологических предложений и запросов в сфере наукоемких технологий; Информационно-аналитические услуги; Услуги по сетевому трансферу технологий; Технологический аудит; Аудит и инвентаризации интеллектуальной собственности; Технологический маркетинг; Консультации по трансферу технологий и, наконец, Образовательные услуги.

Экспертиза технологических предложений и запросов в сфере наукоемких технологий наиболее важный шаг в позиционировании проекта. К экспертизе прибегают и авторы предложений, ищущие  выход на стратегических партнеров, и инвесторы, стремящиеся снизить финансовые риски, и промышленные предприятия, и органы региональной администрации, нацеленные на участие в инновационных реформах. Для решения указанных задач центр должен обеспечивать следующие услуги: Научно-техническая экспертиза предложений и проектов; Оценка работоспособности предложенных технологий и устройств; Оценка инновационного и коммерческого потенциала предложения или проекта в  сфере наукоемких технологий;  Формирование краткой аннотации, резюме или описания предложения или проекта; Выдача заключения на инновационные предложения и проекты в сфере наукоемких технологий; Выдача регионального сертификата инновационной привлекательности предложения или проекта; Формирование региональной базы инновационно-привлекательных предложений или запросов.

Информационно-аналитическая поддержка участникам инновационных проектов требуется на всех стадиях жизненного цикла технологии: от идеи до коммерческого продукта. Для них центр должен обеспечивать следующие услуги: Системный информационный поиск по заданной тематике, подбор новых технологий:  сбор, систематизация и анализ информации о научных разработках, о ходе реализации инновационных проектов, о спросе на новые технологии; Аналитические услуги: Аналитические обзоры по различным областям науки и техники России и зарубежных стран; Аналитические исследования в заданных секторах экономики и промышленности; Обобщение и анализ опыта деятельности инновационных предприятий и научных коллективов; Индивидуальные информационные услуги: размещение в сети Интернет краткого паспорта компании, предложения или проекта на сервере РЦТТ, предоставление доступа к сети Интернет; предоставление доступа к библиотеке книжных и периодических изданий, видео- и аудиоархивам, сканирование, редактирование и запись текстов и чертежей, изображения и др.; Организация коммуникативных информационных мероприятий (конференции, семинары, круглые столы, презентации, выставки и др.) с участием заинтересованных в реализации инновационных проектов сторон.

Услуги по сетевому трансферу технологий. РЦТТ использует в своей практике один из самых эффективных на сегодняшний день инструментов трансфера – сетевое взаимодействие с центрами, входящими в Российскую сеть трансфера технологий (RTTN).

Инновационное развитие предприятия должно опираться на имеющуюся технологическую базу. От внедрения новой технологии ожидается, что предприятие выйдет на новый уровень, повысит свою конкурентоспособность. Однако неадекватно выбранная технология может исчерпать ресурсы организации и не привести к желаемому результату. Исключить подобное развитие ситуации и призван технологический аудит.

Защита прав интеллектуальной собственности (ИС) также является одной из самых значимых функций в процессе коммерциализации. Специалисты РЦТТ готовы оказать содействие в решении столь сложного вопроса, что позволит Вам защитить свои права в мире бизнеса.

Среда коммерциализации технологии – рынок. Успех программы коммерциализации зависит не только от перспективности технологии. Многое зависит от ситуации на рынке. Для исследования этой проблемы центр предполагает развивать услуги технологического маркетинга: от разработки маркетинговой стратегии до проведения технологического маркетинга для целей трансфера новых конкретных технологий.

Сфера передачи технологий насыщена разнообразными, разноплановыми и противоречивыми ситуациями. Поэтому очень важно получать квалифицированные консультации специалистов РЦТТ на всех этапах отбора и передачи технологии.

Для организации образовательных услуг РЦТТ располагает мощным лицензионным, учебно-методическим и кадровым потенциалом своих учредителей,в том числе ЮФУ,  что позволяет организовать полный спектр уровней образовательных услуг, в частности, могут быть организованы: учебно-методическая поддержка (семинары, тренинги и курсы для исследователей, специалистов, представителей бизнеса и органов власти); курсы повышения квалификации в сфере трансфера технологий; курсы профессиональной переподготовки специалистов инновационной сферы и др.

Сформированный таким образом, отраслевой кластер предприятий и организаций ОПК РО явится корпоративной инфраструктурой, обеспечивающей многоуровневую системную интеграцию технологических мощностей с целью интенсификации загрузки высокотехнологичного оборудования. Принципиальным отличием структуры является низкоуровневое взаимодействие подразделений организаций, участвующих в функционировании, за счет дополнительно созданных структурных элементов отраслевого кластера предприятий и организаций ОПК РО и сети информационных агентов трансфера, резидентно располагаемых в организациях участниках и обеспечивающих эффективность процессов трансфера. Практически формируется сегмент сети отраслевого кластера предприятий и организаций ОПК РО. Планируемый результат проекта соответствует насущным потребностям современной науки и техники, особенно в областях, находящихся «на стыке» различных наук, в областях «технологического прорыва», за счет интенсификации загрузки высокотехнологичного оборудования предприятий и организаций ОПК.

Создание фонда технологий и технологического оборудования предприятий и организаций ОПК РО, включающего динамически обновляемые базы данных о значимых технологиях и технологических потребностях  предприятий и организаций ОПК РО, структурированные по их направлениям деятельности, базы данных о потенциальных партнерах для реализации инновационных технологических проектах. Для создания фонда предлагается провести анализ технологической базы предприятий и организаций ОПК РО с  оценкой целесообразности ее использования путем определения и ранжирования  всех возможных аспектов применения технологий и технологического оборудования; предварительной оценки рынков и составления перечня существующих на рынке товаров-аналогов (технологий) с оценкой их технических и технико-экономических характеристик; проведения сопоставительного анализа и выбора преимущественных направлений коммерциализации, обеспечивающих выпуск конкурентоспособной продукции.

При подготовке проекта методических рекомендаций по оформлению информации об инновационных технологиях и по поиску потенциальных партнеров для реализации проектов должны быть унифицированы в рамках РЦТТ формат и структура базы данных технологических запросов и предложений. Как следует из перечня баз данных, указанная унификация форматов должна предусматривать, как унификацию описаний технологий, так и стандартизованные атрибуты описаний потенциальных партнеров проекта.

Структура баз данных в значительной степени на первых этапах развития и становления отраслевого кластера будет определяться исходя из интересов участников РЦТТ (и с их участием), а также, инициативными проектами и проектами, инициируемыми администрацией РО.

Для информационного сопровождения всех этапов деятельности отраслевого кластера предприятий и организаций ОПК РО создание нового или адаптация к новым задачам Интернет-портала РЦТТ, отвечающего современным требованиям и способствующего формированию среды информационного взаимодействия участников трансфера технологий.

Основой такой среды является информационный портал, обеспечивающий оперативное информационное взаимодействие в процессе инновационной деятельности в сфере загрузки технологического оборудования. Создание информационного портала предусматривает разработку собственно портала отраслевого кластера предприятий и организаций ОПК РО и инициирует (не исключает) разработку порталов или информационных сайтов участников инновационной деятельности и согласование взаимодействия участников проектов РЦТТ  в рамках создаваемой информационной среды.

В первом приближении портал может быть представлен в виде множества следующих взаимодействующих компонентов:

  • Сетевое оборудование и, соответствующее, программное обеспечение (компьютеры, каналы связи, операционные системы и т.п.).
  • Базы данных и приложения, которые производят с данными некоторые действия, необходимые для работы с данными.
  • Сервисы, которые должен предоставлять портал, функционально полезные для бизнес-процессов ЦТТ.

Если устройства,  данные и приложения могут существовать и работать сами по себе, то полезные для пользователя портала сервисы получаются лишь в результате их (порой весьма тонких) взаимодействий. Правильно устроенные взаимодействия определяют, по сути, всю функциональность портала.

Поэтому портал должен предусматривать представление (и разграничение) информации по трем разделам:

  • Информация об отраслевом кластере предприятий и организаций ОПК РО (цели и сфера деятельности, организационная структура, участники, сервисы (услуги);
  • Информация о фонде технологий и технологического оборудования предприятий и организаций ОПК РО, включающая динамически обновляемые базы данных о значимых технологиях и технологических потребностях  предприятий и организаций ОПК РО, структурированные по их направлениям деятельности, базы данных о потенциальных партнерах для реализации инновационных технологических проектах;
  • Сопутствующая информация (каталог сайтов и порталов по инновационным технологиям, бизнес-информация, обзоры и аналитическая информация и др.), а также новостная информация.

Портал должен стать своеобразной информационной средой для интенсивного взаимодействия авторов (владельцев) и пользователей инновационных технологий, инвесторов и участников инновационных проектов.

Создание на предприятиях-партнерах сети информационных агентов трансфера, обеспечивающих своевременное формирование технологических предложений или запросов для организации производства новых изделий на незагруженных производственных мощностях предприятий и организаций ОПК, расположенных на территории РО, позволит организовать низкоуровневое взаимодействие предприятий-партнеров. Умелое  (правильно оформленные технологические запросы или предложения) и своевременное участие в трансфере в значительной мере способствует достижению системного эффекта – общей эффективности загрузки высокотехнологичного оборудования

Обеспечить эффективный поиск технологических партнеров для предприятий и организаций ОПК, расположенных на территории РО, путем выхода на Российский и Европейский технологический рынок. РЦТТ вошел в Российскую сеть трансфера технологий (RTTN) в 2006 году и уже к концу года входит в рейтинговую 10 участников. В основу организации сети RTTN была положена модель и методология Европейской сети инновационных релей-центров (Innovation Relay Centers– IRC). Целью деятельности сети RTTN является содействие развитию инновационного бизнеса и коммерциализации наукоемких технологий, вовлечение научного потенциала России в мировой коммерческий оборот. На сегодняшний день сеть объединяет 43 организации, которые охватывают своей деятельностью большую часть России. Также в сети есть члены из СНГ: Белоруссия, Казахстан, Молдавия. RTTN сотрудничает с IRC Франции и Великобритании, имеет налаженные контакты с IRC Германии и Италии. Центр, как сертифицированный участник Российской и международных сетей трансфера, предлагает новейшую высокоуровневую услугу в сфере трансфера: Предоставление услуг технологического брокера в сети трансфера; Размещение информации заказчика в Российской сети трансфера технологий и международных сетях коммерциализации (технологические запросы и предложения); Предоставление услуг технологического брокера в сети трансфера; Поиск перспективных проектов по заказу инвестора; Поиск инвесторов и партнеров для реализации инновационных проектов; Поиск для заказчика технологических решений, новых технологий и продуктов; Предоставление услуг технологического брокера в сети трансфера; Продвижение и сопровождение предложения (запроса) заказчика; Комплексные услуги по сетевому трансферу: от технологических аудита и маркетинга до продвижение и сопровождение предложения (запроса) заказчика.

Литература

  1. Панич А.Е., Свечкарев В.П., Панич А.А.  Ростовский центр трансфера технологий– пилотный центр проекта Europeaid «Наука и коммерциализация технологий» // Наука и коммерциализация технологий. Сб. трудов Международной научно-технической конференции, Ростов на Дону, 20-21 апреля 2006. – Ростов на Дону: Изд-во ООО «ЦВВР», 2006. – С.12-16.

15 мая 2007 г.