ivdon3@bk.ru
Рассматриваются проблемы эффективного управления фирмой. изучается вопрос децентрализации и делегирования полномочий подразделениям на местах. Показываются положительные и отрицательные стороны подобного подхода в свете современных исследований сотрудников Донского государственного технического университета. Делается вывод о зависимости эффективной организации работы подразделений от творческой активности менеджеров исполнительного звена
Ключевые слова: организация строительства; управление персоналом; методы управление компанией