Направления инновационного развития малого бизнеса в сфере услуг

Аннотация

Е.В. Селяев

В статье анализируются различные направления формирования инновационной активности малых предприятий сферы бытового обслуживания населения. Рассмотрены принципы новой постиндустриальной экономической системы – экономики знаний, проанализированы проблемы и перспективы развития малых предприятий в современных условиях. Автором выявлены основные поведенческие аспекты предприятия сферы услуг с учетом изменчивости внешней среды.
Ключевые слова: сфера услуг, малый бизнес, инновационная деятельность, экономика знаний

08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности)

Становление экономики услуг в России – это неизбежный процесс, свойственный всем странам мира, обусловленный развитием производительных сил, повышением эффективности материального производства и изменением системы общественных потребностей, которые на определенной ступени развития выходят за пределы, удовлетворяемые производством вещей. В настоящее время именно в сфере услуг идут активные инновационные процессы, благодаря которым предприниматели получают более высокие прибыли, чем в торговле. Несмотря на существующие проблемы, развитие малого бизнеса в России имеет неплохие перспективы, так как рыночные отношения диктуют новые условия развития экономики, а государственная власть стремится создавать необходимые условия для развития предпринимательства. По статистике, в большинстве экономически развитых стран малый бизнес составляет более половины экономики страны, российский бизнес пока только стремится к таким показателям. Правительство Российской Федерации осуществляет различные меры поддержки начинающих предпринимателей принимает различные меры для помощи частными предпринимателям, которые хотят начать собственное дело. Разрабатываются специальные региональные программы, направленные на поддержку малого бизнеса. Рынок услуг рассматривается в единстве с товарным рынком как одна из его разновидностей, подчиняющаяся общим законам рыночной экономики. Поэтому рынку услуг присущи такие особенности как высокий динамизм, территориальная сегментация и локальный характер, высокая скорость оборота капитала вследствие короткого производственного цикла, преобладание малых и средних предприятий. Особенности процесса оказания услуг связаны с личным контактом производителя и потребителя, индивидуальностью и нестандартностью оказываемых услуг и технологий во многих отраслях, неопределенностью результата во многих случаях при оказании услуг. Критерием перехода к постиндустриальной стадии развития, начиная со второй половины XX века, специалисты часто называют формирование сервисной модели общества, которой соответствует доминирующая роль сферы услуг в национальном хозяйстве. Постиндустриальное общество можно определить как общество, в экономике которого в результате научно-технической революции и существенного роста доходов населения сместился приоритет от преимущественного производства товаров к производству услуг, а доминирующим производственным ресурсом стали информация и знания. Постиндустриальная экономика включает в себя более специализированные категории (Рисунок 1): экономика знаний, сервисная экономика, инновационная экономика и информационная экономика. На смену индустриальному обществу экстенсивного типа приходит постиндустриальное информационно-сервисное общество интенсивного типа развития. Превращение сферы услуг в преобладающий сектор региональной экономики по производству валового регионального продукта и численности занятых получило название сервисной концепции. Сегодня в развитых странах до 80% валового национального продукта создается в сфере услуг, где работает 4/5 всего активного населения. В России в сервисе занято почти 60% населения и создается 55% ВНП.

Рисунок 1. Специализированные категории постиндустриальной экономики

Основная особенность сервисной экономики состоит в том, что она предполагает оказание услуг, а, следовательно, непосредственный контакт между работником и потребителем. Коренным образом меняются условия производственной деятельности большинства сотрудников, требования к ним, а соответственно и методы организации труда и управления.
В Российской Федерации эволюция сферы услуг происходила медленными темпами. Это было обусловлено тем, что сфере услуг отводилось второстепенное место по отношению к материальному производству, что проявлялось в остаточном принципе ее финансирования. Однако следует отметить, что в настоящее время сфера услуг формируется на иных принципах и положительные тенденции проявляются в реальном осознании значения различных услуг, их важности как для жизнедеятельности людей, так и для всего общества, для дальнейшего развития материального производства. К настоящему времени в России сформировалась, в том числе в сфере услуг, структура собственности, свойственная странам с развитой рыночной экономикой. В услуговых видах деятельности ведущую роль стали играть мелкие и средние предприятия, которые по своей природе более гибкие, они ближе к потребителям, могут более полно учитывать их запросы. По многим видам платных услуг сформирована конкурентная среда, благодаря чему у потребителей появился реальный выбор качественных услуг.
В последнее время многие отрасли сферы услуг активно участвуют в формировании так называемой экономики знаний, развивают инновационную деятельность. Экономика знаний – это экономика генерирующая инновации, обеспечивающая непрерывный процесс превращения нового знания в товары, технологии и услуги. Для этого необходимо обеспечение высокого уровня развития человеческого капитала, наличие национальной инновационной системы (НИС). Инновационная деятельность в сфере услуг охватывает сферу производства товаров и сферу их потребления в целом, а также отслеживает особенности конкретных потребителей, что, в конечном счете, обусловливает необходимость систематического подхода к данному процессу, охватывающего прогнозирование, целенаправленность, рациональность использования всех типов ресурсов. Учитывая сложившуюся специфику управления экономической системой, состав хозяйствующих субъектов и структуру сферы услуг можно определить и структуру инновационной деятельности в данной сфере. Инновационная деятельность представляет собой организационно-управленческую поддержку реализации всех этапов жизненного цикла продукта. Задачи управления инновационной деятельностью расширяются и подразумевают обеспечение маркетинговой поддержки инноваций и управления вновь созданной интеллектуальной собственностью, координирование инвестирования инноваций и стимулирование заинтересованности персонала в изменениях. Все это возможно осуществить путем формирования научно-методологического и теоретического обоснования и адекватного инструментария.
Можно выделить три группы изменений, происходящих на предприятиях сферы услуг в результате инновационной деятельности: эндогенные (вызванные изменениями во внешней среде), экзогенные (связанные с внутренними потребностями предприятия в процессе его работы с сохранением или модификацией его функций при оказании услуг) и рефлекторные (возникающие в результате функционирования предприятия во внешней среде и стимулирующие внутренние преобразования).
Все эти изменения направлены на обеспечение устойчивой и стабильной деятельности. Если результат инновационной деятельности рассматривать как последовательную цепочку вновь формирующихся ценностей и потребностей, то последовательно могут осуществляться все типы изменений.
Зарубежный опыт показывает, что малое предприятие очень динамично и не требует больших капитальных вложений. Многие крупнейшие корпорации мира на начальной стадии развития, когда опробовалась новая идея, обращались к малым фирмам. Именно малый бизнес, как правило, берется реализовать новые рискованные проекты. Очень часто именно производитель знания становится участником превращения замысла в товар, то есть в малом предпринимательстве достигается кратчайший инновационный цикл. В Таблице 1 показаны основные преимущества внедрения инноваций именно на микроуровне, то есть на уровне отдельно взятой фирмы.
Таблица 1 – Внедрение инноваций на микро-, мезо – и макроуровнях

Переход в России к регулируемым рыночным отношениям, поддержка предпринимательства требуют ускоренного создания сети малых предприятий, способных активизировать структурную перестройку экономики, предоставить широкую свободу выбора и новые рабочие места, обеспечить быструю окупаемость затрат, оперативно реагировать на изменения потребительского спроса. К сожалению, начинающий предприниматель сталкивается с множеством проблем, которые связаны обилием бюрократических препятствий при развитии предприятия. Сфера услуг сталкивается с проблемами, характерными для большинства предпринимателей, которые работают в сфере малого бизнеса: отсутствие производственных площадей, которые могли быть использованы предприятиями сферы услуг; трудности в получении займов и кредитов по доступным процентным ставкам; сокращение количества квалифицированных кадров, особенно рабочих специальностей (портные, закройщики, сапожники, специалисты по ремонту сложной техники); значительное число проверок контролирующими органами федерального и регионального значения; низкое качество оказываемых услуг, причинами чего являются: устаревшее оборудование, низкая квалификация персонала, низкая заработная плата; сильное расслоение общества, которое не дает возможность гражданами со средним и низким достатком пользоваться большинством видов услуг; недостаточная информированность населения о предприятиях и видах оказываемых услуг.
Однако необходимо подчеркнуть неоднозначность сложившейся ситуации в России и отметить, что в сфере услуг, наряду с отрицательными тенденциями, стали формироваться и положительные, такие как: повышение степени важности сферы услуг не только в сознании общества, но и в политике государства, что характеризуется увеличением числа субсидий, выданных на поддержку малого бизнеса; в сфере услуг ведущую роль стали играть мелкие и средние предприятия, которые по своей природе являются более гибкими, то есть могут более полно учитывать запросы потребителей, которые стремятся к индивидуализации своих потребностей; формирование системы многономенклатурности предлагаемых услуг, то есть в современных условиях малые предприятия постоянно расширяют ассортимент собственных услуг, что нередко приводит к перепрофилированию бизнеса; по многим видам услуг сформирована конкурентная среда.
Следовательно, спрос на бытовые услуги по мере насыщения рынка товарами и усложнения производства, неуклонно возрастает. В большинстве развитых стран сфера услуг обгоняет производственную сферу не только по темпам роста и появлению новых видов услуг, но также и по ее приспособлению к потребностям рынка. У российского рынка бытового обслуживания в целом есть устойчивый потребитель, поэтому сохраняются возможности для развития. Ему свойственна быстрая оборачиваемость оборотных средств и возможна высокая рентабельность продукции. Можно выявить основные поведенческие аспекты предприятия сферы услуг с учетом изменчивости внешней среды (Рисунок 2).

Рисунок 2 - Основные поведенческие аспекты предприятия сферы услуг с учетом изменчивости внешней среды

Отправной точкой, формирования единой стратегии решения данного круга проблем, являются три исходных предпосылки: рост наукоемкости услуг; увеличение инновационной активности в сфере услуг; преобладание в ней нетехнологических инноваций.
Для удержания своих позиций, компаниям сферы бытовых услуг необходимо построение организационной системы управления предприятием, основанной на современных управленческих и технологических решениях. Перспективными формами организация бытового обслуживания населения являются сопутствующая и сетевая. Первые - компании, для которых бытовые услуги – это сопутствующий бизнес, усиливающий их конкурентные преимущества (например, сервисное обслуживание и ремонт бытовой техники). По второй форме работают предприятия, создающие свои сети благодаря собственным или иностранным инвестициям путем строительства филиалов, либо используя франчайзинговые схемы.
Несмотря на все препятствия, в России перспективы развития малого бизнеса довольно высоки, так как все больше людей стремятся начать собственное дело, а не работать на государственных предприятиях. В проблемных регионах развитие малого бизнеса может стимулировать постепенный выход из кризиса. Небольшие предприятия, производящие товары повседневного спроса, продукты питания, оказывающие бытовые услуги обеспечивают рабочие места и помогут снять социальную напряженность в этих регионах.
Концепция инновационного общества коренным образом меняет представление об экономическом развитии. С увеличением потоков инноваций, с распространением инноваций на все сферы жизнедеятельности человека, с развитием особого типа мышления предпринимателей по-новому представляется и объясняется экономическое поведение управленца в сфере услуг. Инновационное развитие сферы услуг в условиях современного финансово-экономического кризиса должно быть направлено на обеспечение экономической стабилизации и усиление социальной защиты населения, а также на успешное преодоление кризиса на основе ускорения модернизации ее отраслей, эффективных реформ и внедрения ресурсосберегающих инноваций.

Библиографический список

1.Балаева О. Н., Предводителева М. Д. Управление организациями сферы услуг. М.: ГУ-ВШЭ, 2010. — 155 стр.
2.Заходякин И.В. Постиндустриальная экономика – что значит это понятие в современном мире? // Креативная экономика - 2008 - № 1 – с. 97-100.
3.Малый бизнес в сфере бытовых услуг. - www.bishelp.ru/svoe_delo
4.Перспективы малого бизнеса в России 2010. - www.invest-profit.ru/malyi-biznes/analitika-malogo-biznesa