Control and analysis of material flows in logistic systems
Аннотация
Дата поступления статьи: 17.03.2018Идея ABC анализа состоит в том, чтобы из множества целых однородных объектов, с точки зрения поставленной цели, выделить наиболее важный. Первым этапом ABC анализа является определение цели. Менеджмент высокоэффективных складов предусматривает, а также уделяет много времени проблемам лишних движений на складе. Целью является экономия времени и силы. Вторым этапом ABC анализа является идентификация объектов управления с помощью ABC системы. Сокращение запасов на складе возможно, если уделить особенное внимание поставщикам, на которых приходится основная часть запасов. В этом случае, объектами управления будут поставщики. Это есть знак, в соответствии с которым будет производиться классификация поставщиков (этап 3). После того, как будет определен знак классификации, оценка каждого поставщика будет производиться в соответсвии с установленным знаком (этап 4). Затем производится группировка объектов управления в соответствии с выделенным знаком (этап 5). Метод определения границ описан с помощью ABC кривой. Знак, на основании которого X,Y и Z группы относят к конкретной позиции в ассортименте, представляет собой коэффициент вариации на данной позиции
Ключевые слова: логистика, материальный поток, метод, анализ, стеллаж, инвентарь, риск, склад, товар, менеджмент
05.13.01 - Системный анализ, управление и обработка информации (по отраслям)