В статье представлено комплексное исследование возможностей применения математических методов оптимизации для повышения эффективности управления организационными системами на примере судебно-экспертных учреждений. Работа фокусируется на критическом анализе и адаптации классической теории назначений к реалиям управления экспертной деятельностью, характеризующейся высокой ответственностью, разнородностью задач и жесткими процессуальными ограничениями. Детально проанализирована эволюция от простейших моделей линейного назначения к сложным, многокритериальным и обобщенным постановкам, способным адекватно отражать требования к качеству, срочности и балансу загрузки. Исследованы теоретические основы и границы применимости ключевых оптимизационных парадигм: теории расписаний, транспортной задачи и задачи коммивояжера. 

Ключевые слова: управление организационными системами, оптимизация распределения ресурсов, теория назначений, многокритериальная оптимизация, обобщенная задача назначения (GAP), балансировка загрузки, управление экспертной деятельностью, алгоритмы планирования

2.3.4 - Управление в организационных системах